STRATEGI KETANGGUHAN (RESILIENCE) PADA USAHA MIKRO KECIL MENENGAH (UMKM)

Buku Strategi Ketangguhan (Resilience) pada Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) mengkaji secara sistematis bagaimana UMKM dapat bertahan, beradaptasi, dan berkembang di tengah dinamika ekonomi global, disrupsi teknologi, serta krisis multidimensional seperti pandemi COVID-19. Buku ini berangkat dari posisi strategis UMKM sebagai penopang perekonomian nasional sekaligus dari kerentanan struktural yang masih dihadapi, mulai dari keterbatasan permodalan, literasi manajerial, hingga kesiapan digital.
Penulis memaparkan konsep ketangguhan (resilience) UMKM beserta indikator, manfaat, dan dampaknya terhadap keberlanjutan usaha. Fokus utama buku ini terletak pada lima faktor penentu ketangguhan UMKM, yaitu digital marketing, bantuan pemerintah, manajemen krisis, karakteristik kewirausahaan, dan motif ekonomi. Masing-masing faktor dianalisis secara mendalam dengan mengaitkan teori, kebijakan, serta temuan studi sebelumnya, sehingga memberikan gambaran utuh tentang mekanisme adaptasi dan pemulihan UMKM dalam berbagai konteks.
Disusun secara runtut dari landasan konseptual hingga implikasi strategis, monograf ini tidak hanya berfungsi sebagai referensi akademik, tetapi juga sebagai rujukan praktis bagi pelaku UMKM dan pemangku kebijakan. Buku ini diharapkan mampu memperkaya khazanah keilmuan UMKM sekaligus menjadi pijakan strategis dalam merancang kebijakan dan praktik penguatan UMKM yang tangguh, adaptif, dan berdaya saing berkelanjutan di Indonesia.

DAFTAR ISI

PENGANTAR PRAKTISI iii
KATA PENGANTAR iv
PRAKATA PENULIS v
DAFTAR ISI vii
BAB 1. GAMBARAN UMUM KETANGGUHAN UMKM 1
A. Permasalahan Strategis UMKM dalam Dinamika Global 1
B. Karakteristik UMKM di negara maju dan negara berkembang, negara berpenghasilan rendah 5
C. Tujuan dan Sasaran Buku Resilience pada UMKM 12
BAB 2. KETANGGUHAN (RESILIENCE) UMKM 14
A. Definisi Ketangguhan (Resilience) 14
B. Indikator ketangguhan pada UMKM 16
C. Faktor Yang Mempengaruhi Strategi Ketangguhan Pada UMKM 17
D. Manfaat dan Dampak Strategi Ketangguhan Pada UMKM 19
BAB 3. DIGITAL MARKETING 21
A. Definisi Digital Marketing 21
B. Faktor yang mempengaruhi Pemasaran Digital 23
C. Dimensi dan Indikator Digital Marketing 24
D. Kelebihan dan kekurangan digital marketing pada UMKM 27
BAB 4. BANTUAN PEMERINTAH 30
A. Definisi Bantuan Pemerintah 30
B. Program Dan Inisiatif Pemerintah 32
C. Jenis bantuan pemerintah Indonesia untuk sektor UMKM 34
BAB 5. MANAJEMEN KRISIS 36
A. Definisi Manajemen Krisis 36
B. Tahapan Manajemen Krisis 37
C. Dimensi dan Indikator Manajemen Krisis 40
D. Dampak manajemen krisis terhadap ketangguhan UMKM di negara berkembang sebelum dan sesudah covid 42
BAB 6. KARAKTERISTIK WIRAUSAHA 44
A. Definisi 44
B. Bentuk Karakteristik Kewirausahaan 45
C. Faktor-Faktor Karakteristik Wirausaha 47
D. Dimensi dan Indikator Kewirausahaan 48
BAB 7. MOTIF EKONOMI 50
A. Definisi Motif Ekonomi 50
B. Jenis – Jenis motif ekonomi pada UMKM 51
C. Dimensi dan Indikator Motif Ekonomi 52
BAB 8. FAKTOR UTAMA STRATEGI KETANGGUHAN UMKM 55
A. Digital Marketing pada Resilience UMKM 55
B. Bantuan Pemerintah terhadap Resilience UMKM 57
C. Manajemen Krisis terhadap Resilience UMKM 58
D. Karakteristik Kewirausahaan terhadap Resilience UMKM 59
E. Motif Ekonomi terhadap Resilience 61
BAB 9. KERANGKA KONSEPTUAL DAN MODEL STRATEGI KETANGGUHAN (RESILIENCE) UMKM 66
A. Rasionalisasi Kerangka Konseptual 66
D. B. Kapabilitas Adaptif UMKM sebagai Mekanisme Penghubung 66
C. Penjelasan Logis Hubungan Antarvariabel 67
DAFTAR PUSTAKA 71
INDEX 75
GLOSSARIUM 77
SINOPSIS 79
Biografi Penulis 80

Penulis:
Dr.M., Eman Sulaiman, S.T, M.M.
Dr. Adi Santoso, S.E, M.M, CMA.
Vigory Gloriman Manalu, S.E, M.M., Dr.M.

Editor:
Heppy Millanyani, S.Sos., M.M., Ph.D.

Penerbit
PT. GOOD BOOK PUBLISHER
Jl. Pekalipan Selatan No 16
Kota Cirebon – Jawa Barat
www.goobish.com